Hai mai pensato a come il mondo del lavoro stia cambiando in modo drastico? Soprattutto con il Covid, il panorama lavorativo ha subito una “rivoluzione” senza precedenti. Oggi, la redditività delle aziende dipende dalla loro capacità di adattarsi rapidamente a una complessità sempre crescente, a tutti i livelli: individuale, di team, di funzione e organizzazione. Il cambiamento è la costante e le persone che sono aperte e pronte ad affrontarlo sono le uniche che avranno successo in questo mondo in continua evoluzione.
Ma come far fronte a questa sfida? La soluzione è più vicina di quanto pensi: il coaching e la formazione emergono come potenti alleati per lo sviluppo delle competenze dei team e per superare le sfide operative.
In questo articolo presento il caso studio della Valevend S.r.l., una rivendita del settore della Distribuzione Automatica con un team di 13 persone, che ha deciso di affrontare il cambiamento con determinazione e coraggio. Si tratta di un’agenzia esclusiva e concessionaria Evoca Group per il Lazio, che opera nella commercializzazione di distributori automatici per il Vending, apparecchiature per l’Ho.Re.Ca. e sistemi per gli uffici (OCS).
Quando ci siamo incontrati con Valentino Paroncini, il titolare di Valevend, è emerso un problema cruciale: la mancanza di coinvolgimento tra le persone e una comunicazione frammentata tra i reparti. Tutto sembrava essere lì, pronto per il successo, ma mancava quel collante essenziale per unire il team e ottenere risultati straordinari insieme.
Ecco dove il coaching e la formazione sono entrati in gioco, agitando la consapevolezza di ogni membro del team riguardo alle proprie capacità e ai punti di forza individuali. La sfida era chiara: migliorare la comunicazione, promuovere la collaborazione e creare un senso di appartenenza che avrebbe spinto il team a navigare verso la stessa direzione.
Il percorso è stato progettato su misura per rispondere alle esigenze specifiche di Valevend. Attraverso un approccio integrato, che abbraccia l’intelligenza emotiva, sessioni di business coaching individuale, team working e moduli di formazione per lo sviluppo delle abilità umane, ho innescato una trasformazione straordinaria.
I risultati sono stati sorprendenti: la comunicazione interna del team è migliorata del 75%, mentre la collaborazione è aumentata del 58%. Le persone hanno acquisito una nuova consapevolezza del proprio impatto sui risultati aziendali, con un aumento del 47% nell’allineamento agli obiettivi aziendali. L’insieme di questi miglioramenti sono stati possibili perché durante il percorso, tutti hanno lavorato – ognuno con le proprie modalità e tempistiche – e hanno dato fiducia al processo di coaching e all’idea di Valentino di voler fare un passo in avanti per la crescita dell’azienda. Ulteriore evidenza di questo è il dato relativo all’efficacia personale che è aumentata del 49%.
Oggi, il team Valevend è più forte che mai, pronto a fronteggiare le sfide future e a raggiungere nuove vette di successo aziendale. Questo è solo un esempio di come investire nelle persone e nel loro sviluppo sia il vero segreto per ottenere un vantaggio competitivo significativo. “Se dovessi riassumere con una parola il percorso fatto con la Business Coach Gina Pinto userei il termine “evoluzione”. La formazione ci porterà ad evolvere insieme al mercato, mantenendo i nostri clienti al centro dell’organizzazione di Velevend – spiega Valentino Paroncini – . Cambiamo solo la visione, collocando i servizi al primo posto per seguire al meglio le necessità dei nostri partner in un mondo post-covid che ha modificato i modelli di business. Questa fase è durata più di un anno: un anno in cui abbiamo lavorato su noi stessi mettendoci in gioco come persone prima ancora che come professionisti. Qualsiasi parola è riduttiva per descrivere questo percorso e per ringraziare la nostra super coach Gina che ha saputo, con grande intelligenza e professionalità, conquistare la fiducia di tutti noi e portare dei reali e tangibili cambiamenti, per lavorare meglio e con soddisfazione. Consiglio a tutti questo percorso”.
Il futuro del lavoro è qui e chi è disposto ad adattarsi e crescere avrà un avvenire brillante. Preparati a fare la differenza nella tua azienda, scopri il potere del coaching e della formazione per creare un team coeso, collaborativo ed efficace, pronto a conquistare nuovi traguardi. Non perdere l’opportunità di essere all’avanguardia nel lavoro del futuro.
A cura di Gina Pinto
CHI È GINA PINTO
Sono una Business Coach e sono specializzata nel supportare le aziende, gli imprenditori e i manager che vogliono creare team performanti ed efficaci in grado di sviluppare il loro massimo potenziale senza più perdite di tempo, energia e denaro. Attraverso l’integrazione di strumenti come il coaching, l’intelligenza emotiva e la formazione li aiuto a raggiungere obiettivi professionali sfidanti e una piena realizzazione personale.
Info: www.ginapintobusinesscoach.com
Mail: gina@ginapinto.it
